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做网站设计和产品经理的需求分析

要生产一个产品,就必须考虑商业价值和用户需求。常熟网页设计将策划案中的内容、网站的主题模式,以及结合自己的认识通过艺术的手法表现出来;而网页制作通常就是将网页设计师所设计出来的设计稿,按照W3C规范用html(标准通用标记语言下的一个应用)将其制作成网页格式。常熟做网页的目的就是产生网站。简单的信息如文字,图片(GIFs, JPEGs,PNGs)和表格,都可以通过使超言、可扩展超文本标记语言等标示语言放置到网站页面上。常熟做网页更复杂的信息如矢量图形、动画、视频、声频等多媒体档案则需要插件程序来运行,同样地它们亦需要标示语言移植在网站内。因为只有用户满意并愿意使用产品,产品才能获得商业价值。随着业务价值的增加,企业可以在改善用户体验上花费更多的时间和精力。因此,商业和用户因素都是不可或缺的。

当然,即使是最好的需求也必须是开发人员的合作,以确保项目在时间条件下能够实现。因此,在实际工作中,必须从商业、用户和技术的角度平衡需求。没有任何角度是危险的,项目可能以失败告终,如图5-1所示。

交互设计师应如何与产品经理合作,以确保考虑到业务、用户和技术的三个层次,以便项目得以执行?

现在,该公司更常见的做法是:考虑到产品经理对产品方向,功能,上线时间,并编写需求文档,然后交给设计师;设计师要了解需求,主要来自来看,需求进入界面用户的角度。这样其实也有一些设计师不用在分析,如何保证采取需求文档或简单的沟通,充分了解产品经理做的想法需要预先所涉及的问题?此外,由于不同的角度出发,设计的,你不能直接得到他们最需要的文档中的东西,如产品定位,目标用户,用户痛点时所需的信息。功能系列列表允许设计人员经常晕头转向。

有人可能会说:让产品经理自己画原型,这样不仅减少了一个环节,提高了效率,而且降低了沟通成本。但我个人认为,如果有条件的话,最好不要让产品人员做互动设计。因为产品经理一般都要承担各种产品绩效指标,压力很大。在这种情况下,从业务/项目的角度考虑问题是不可避免的,很难冷静地考虑用户的需求。很难做到。

在商业价值与用户需求的平衡上,产品最终倾向于商业方面。此外,艺术产业也有其独特之处。产品经理的主要方向,业务目标,职能业务等。互动设计师专注于逻辑、细节、情感、创造力和接口。

如果你双管齐下,恐怕双方都做不好。

因此,网站设计,独自完成需求文档产品经理,然后通过设计师进行设计;她画的原型或产品经理是不是最好的方式。产品经理应该在初始阶段和设计师一起工作,通过他们的专业方法的整合,共同完成需求分析。因此,为了更好地平衡商业价值和用户的需求,同时也确保了最终的设计输出不会偏离过多的产品发展方向。

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